Юлия Дзюба

HR эксперт

Как научиться набирать сотрудников. Ключевой навык предпринимателя.

Когда эксперты в области управления персоналом разбирают кейсы предпринимателей, практически всегда один и тот же вопрос стоит на
первом месте по запросам к экспертам – КАК грамотно набирать людей в команду?

В этой статье мы последовательно разберем схему, рекомендованную для любого начинающего предпринимателя, который хочет создать свою DREAM TEAM (с англ. Dream team – команда мечты).

Итак, 10 последовательных шагов успешного рекрутинга для собственника.
1
Каждый собственник должен обладать навыками профессионального рекрутера.
Если у вас есть установка, что вам не нужно хорошо разбираться в людях, понимать и чувствовать «подбор», тогда, думаю, результативность вашего бизнеса никогда не достигнет максимума.
Компанию, бизнес, продукт делают люди, которых вы нанимаете.
Учитесь разбираться экспертно в вопросах подбора персонала!
2
Разрабатывайте бренд.
Что такое бренд компании? Это не только работа маркетологов, HR –бизнес партнеров и так далее. Бренд – это воплощение ценностей собственника.
Если вы хотите, чтобы к вам приходили нужные бизнесу люди, и в первую очередь разделяли идеи вашей компании (я люблю слово
«единомышленники»), то работайте над тем, ЧТО такое ваша компания.
Бренд – это правила, это договоренности, это прозрачность требований собственника к своему персоналу.
И одновременно это ваш билет к высокой конверсии кандидатов, которые хотят работать именно у вас!
3
Нанимайте профессиональных рекрутеров.
Если ваша компания уже достаточно солидных размеров, и вы готовы делегировать свою работу по подбору персонала, берите подготовленных и правильно обученных людей в службу персонала.

Но все равно любому предпринимателю я советую периодически проводить деловые встречи с грамотным HR, который будет держать вас в курсе рыночных тенденций.
Получите PDF-план
"5 инструментов профессионального рекрутера"
Meet the group, explore the school and get a free consultation
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
4
Определитe цели бизнеса
На разных этапах работы компании требуются разные люди.
Есть персонал для стартапа, есть персонал, необходимый для администрирования бизнеса, есть этап, когда нужно набирать экспертов, с высоким уровнем профессионализма в вашей сфере.

Всегда задавайте себе вопрос – какие задачи будут решать мои сотрудники, которых я ищу?
5
Перевести задачи в компетенции
Компетенции – это набор необходимых знаний, умений и навыков, позволяющих успешно выполнять выбранную деятельность.

Для того чтобы персонал мог решать задачи бизнеса, он должен обладать перечнем необходимых компетенций.

Компетенции – это то, что вам надо оценить при подборе, как правило, на этапе собеседования.
6
Определите, что вы будете оценивать
Можно оценивать всё. Как человек сидит, говорит, выглядит, в каком районе он живет и как он проводит выходные, сколько успешных клиентов он привлек, почему увольнялся, разводился, заводил детей.

Я вам скажу, что это все имеет огромное значение в подборе персонала. Вы ведь ищете единомышленников? НО! Сколько у вас есть времени на поиск людей, не у вас ли расписан день по минутам?

В условиях дефицита времени вам нужна готовая, понятная, а самое главное действенная схема оценки ваших кандидатов.
7
Принятие решения
На этом этапе спотыкаются. Этот этап проваливают. Вернитесь к пункту 6 – ваша схема оценки. Какой бы она ни была – самое главное – насколько человек заинтересован работать именно у вас, насколько
он сможет реализовать свои цели, работая на вас – настолько вы и получите результат (с корректировкой на его профессионализм и готовые навыки).
Номер 1 в принятии решения - МОТИВАЦИЯ. И точка. Большая и жирная.
8
Внутренний поиск
Обратите внимание на тех, кто уже с вами работает. Может искать и не надо, а тот, кого вы ищете, уже с вами?

Общайтесь со своими людьми, у большинства, как правило, развиты мультифункциональные компетенции (иначе, что они делают в вашей компании?), а это то, что вы ищете. Еще и сэкономить сможете.
9
Нетворкинг предпринимателя
Хороших кандидатов можно найти у конкурентов. Почему нет?
Это же рынок труда и этим нужно пользоваться.
10
Помните, что кадры решают все!
Присоединяйтесь к нашей команде! Нам есть, что вам рассказать. Школа профессионального рекрутинга Юлии Дзюбы, www.hrdzuba.ru
Made on
Tilda